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蜂巢互联马震:工业互联网发展趋势与实践
发布者:admin发布时间:2020-07-06 20:41:32

蜂巢互联创始人CEO马震在6月23日华为云与计算南京峰会上表示:“工业互联网平台第一波浪潮是大型制造企业对物联网技术的应用,互联网和IT行业推动企业通用应用上云,而低门槛、易部署的生产场景应用是当前工业互联网发展最薄弱的地方。未来一定会崛起一批集合制造、软件和互联网三个关键要素的第三方平台公司,服务以离散制造为主的成长型优质企业,围绕效率、品质和创新的提升创造价值。中国每个工业园区都需要建设一个符合当地产业特色、持续本地运营、提供全价值链服务生态的行业工业互联网平台。”

2020年6月23日,以“进而有为”为主题的“华为云与计算选择不凡城市峰会2020”,首站正式在南京开启。在开幕式主论坛上,蜂巢互联创始人CEO马震做了“工业互联网发展趋势与实践”的主题演讲。

过去制造业的发展主要在生产效率的提高上,自动化普及后产生了大量的设备数据,以及人的数据、应用的数据,既有纵向的上下游产业链的数据,也有横向的业务流的数据。而像用户需求分析、生产过程优化、数字营销等对管理层的决策提出了更高的要求,个性化订单等柔性生产模式也越来越广泛。过去10年也是数字化飞跃发展的时期,云计算、大数据、物联网是典型代表,所以说制造业转型需求与信息技术加速渗透共同催生工业互联网。

GE在2012年首次提出工业互联网的概念,往前算上物联网、云计算大概10年的时间,所以可以说物联网是工业互联网的起点,总结看有几个浪潮,首先是大型制造企业对工业物联网技术的快速应用,大家都熟悉的数十万的设备连接数量,其次是来自互联网和IT行业推动企业上云的浪潮过去两三年也波及到了制造业。最后我们也看到几乎所有的大国都提出了新的国家工业战略,德国4.0、新工业法国、日本互联工业。

从中国产业政策的变化也能看到对工业互联网推动的过程,从最初强调互联网的创新作用到关注工业场景再到提高到国家战略的核心位置,去年工业互联网第一次写进政府工作报告,到今年的新基建。大家可能也都记得18年百万APP培育计划里提到截至2020年培育30万个工业APP,一个月前工信部刚刚公示的优秀APP是125个,现在大家都明白了低门槛、易部署的工业场景应用是工业互联网发展最薄弱的地方。

大家知道工业互联网三个核心要素,网络是基础、安全是保障、平台是核心,5G和标识解析都属于网络层面,安全今天也不展开,我们重点看看工业互联网平台,向下的边缘层接入设备,形成平台的设备数据基础,云平台提供强大的算力、存储和数据共享,工业PAAS是平台核心能力的集中体现,将工业机理沉淀为模型,实现数据的深度分析,为SaaS 层提供开发环境,微服务等创新功能,工业SaaS即工业APP,形成了工业互联网平台的最终价值。PAAS和SaaS可以统称为工业云服务,所以我们也可以把工业互联网平台简单分为工业物联网、通用云平台和行业云服务,因此第一波的平台公司主要是制造类企业的信息化公司、自动化企业、互联网企业、IT/软件企业构成。

从目前工业互联网应用的发展阶段也体现了这一点,主要还在传统的设备管理服务领域,这是制造企业最直观也最传统的需求,因为制造企业天然关注设备的利用率故障率等直接影响生产的指标。我们认为未来工业互联网的应用一定会在业务流程效率和产业协同创新领域有非常大的空间,除了核心工业软件如研发设计的短板需要假以时日以外,大量生产环节协同的增量价值也非常大,主要是以下四个方向,面向工业现场的生产过程优化、面向企业内部业务流程数字化和智能化、面向产品全生命周期管理与服务、面向社会化生产资源优化配置与协同。我总结一下就是工业互联网经过8年的发展,仍然处在初期,应用是平台价值最终体现、未来5G应用场景80%在工业互联网。 蜂巢互联的工业互联网平台制造云(zhizaoyun.com)起步于2015年,定位是工业PAAS和行业SAAS生态,提供普惠工业云解决方案服务中国制造企业的数字化转型。目前有130万个人用户和14万企业用户,主要分布在广东、江苏、浙江、上海等制造大省,除了工业APP以外,我们提供了40余万种的数字化资源,累计达到了5千多万的下载量,2月份我们开设了口罩机专区,累计下载量达到近30万次,也许中国新建设的口罩工厂就是参考了制造云平台提供的设计图纸和零件库资源,平台汇聚了近2万名工业领域的专业人才。

去年我们在南京成立了全国研发中心,我们与华为合作建设了江苏省工信厅的两化融合平台,目前正在为江苏100家重点制造企业开展工业互联网应用提档升级的服务。

结合江苏产业特色,利用华为在5G、云平台、人工智能、大数据领域的底层技术框架,结合蜂巢互联对零部件行业数字化应用的能力,正在建设5G+汽车零部件工业互联网平台。目前平台覆盖企业的研发设计、生产管控、设备连接和数采、场内物流、售后营销等领域的数字化解决方案,过去1年已经服务江苏零部件企业近百家。

我今天也很高兴地宣布蜂巢互联会持续投入到华为鲲鹏生态,我们已经率先完成了生产环节数字化应用适配鲲鹏的前期工作,接下来我们还将加大基于鲲鹏架构的产品和解决方案研发投入。

大家都知道消费互联网核心是面向消费者的营销环节的创新,电商、微商到直播,过去20年中国制造的本质是做规模和卖出去,制造需要回归竞争力本质的提升,而工业互联网是面向企业围绕效率、品质和创新三个方面创造价值,美国、德国、日本堪称制造立国的代表,美国有强大的创新能力,德国靠的是对质量宗教般的虔诚,而日本精益生产文化的精髓是效率,中国随着人力、物流、材料成本的上升,消费周期和国际环境的挑战,我们首先急迫地要解决效率问题,网上一位德国生产总监总结了在中国工厂的151个浪费行为,所以我常讲减少浪费提高效率就是工业互联网最迫切的应用场景。

第一波工业互联网平台源自流程型大型制造企业的信息化公司,利用集团供应链的影响力,本质上还是服务集团,我预测未来一定是服务以离散制造为主的中小企业,尤其是成长型的优质企业,他们的显著特征是有了基本的信息化基础比如ERP,产值规模达到1亿左右。今天疫情后国际形势带来对两头的挤压,缺乏竞争力或依赖低成本的企业加速淘汰或外迁,大型企业承担国家使命,我们各地的产业政策应该从重招商到关注本区域优质存量企业的转型发展,我们期待江苏能像德国一样,二三十年以后能够拥有数千个隐形冠军。

流程型大型制造企业的信息化公司受制于自动化和核心软件能力的缺失,还有体制的原因,优势在于集成和定制开发,中国在财务类、管理类有很多优秀的软件公司,但对于工业数字化场景的沉淀不足,互联网企业缺乏对TOB商业模式尤其是庞大分散的工业核心场景的理解。未来一定会崛起一批第三方平台公司,重要特征是同时具备制造、软件和互联网的能力,在工业细分领域的沉淀是基本能力,和其他领域不同,工业软件不仅仅是工具,是将特定工业场景下的经验知识以数字化模型的形式积累沉淀下来,互联网平台能够更有效地抵达和持续链接客户,发挥规模优势。这三点对优秀的第三方平台公司缺一不可,所以我说是集合关键要素的新物种。

中国的工业园区经过二三十年的历史,创造了很多的模式,在华为和运营商的共同努力下我相信中国很快将建成全世界最好的5G网络、无处不在的云,未来每个工业园区都需要建设一个工业互联网平台,规划的原则应该是符合当地产业特色、持续本地运营、提供全价值链服务生态,为什么这么讲,园区工业互联网平台一定是要提供符合本区域行业的应用才会对企业创造价值,持续的本地专业运营是保障,全价值链服务生态才能帮助企业持续开展数字化转型,包括本地的高职都应该参与进来垒实数字化人才的基础。

工业互联网的发展需要成长的周期。而工业技术的发展是不可分隔的,数字化是基础也是短板,尤其是生产环节,工业互联网就是在这条“数字主线”的基础上,进一步打通底层设备到上层系统应用之间的信息流。而持续的精益诊断是开展数字化的前提,因为数字化转型本质是一场变革,业务运营优化和产业协同的过程,还有可能引发组织形式的变革。传统的大企业上百万的诊断咨询和低成本诊断都不是企业需要的服务,诊断需要给出完整的问题树和改善的路径规划和投资回报分析。

应用以改造实施难度和投资效益作为重要的衡量标准。我们的建议一次数字化改造项目线上线下交付周期不超过两个月,投资回报最多不超过两年。

没有生态的平台是没有生命力的,公正、平衡的机制是关键,公正就是围绕客户价值创造的利益分配,平衡就是生态伙伴各自的优势都能充分地发挥,同时我认为坚持改革开放是我们应对复杂形势最好的底线思维,当然也包括工业领域。

人不仅仅是人才,更是理念、认知,在工厂我常常看到老一代创业者、老厂长们,他们的坚持令人感动,也遇到很多从英国澳洲回来的二代接班人,我不担心他们应对新一轮挑战的勇气和对新事物的接受程度。我也听到很多过去十年二十年最优秀的人都去做电商、互联网金融和直播了,年轻的务工者骑着快乐的小摩托奔驰在大街小巷里,对于行业人才缺失我并没有过分的焦虑,总会有个周期。我更担心,整个社会对制造强国的理想太激进,面对困难太保守,我们的传统文化和民族性格很容易造成两极化,要么期待解决所有的问题,要么碰到一点风险就缩回来。所以由简到繁、以浅入深,实现的关键是人。

2020年的疫情注定对我们所有人都将是难忘的,过去几个月我在各地看见了优秀的企业家在加快数字化转型的步伐,看到产业政策更快更有的放矢的推出,我对江苏制造继续引领工业互联网的发展充满信心,当然也对华为应对挑战和继续作为产业生态龙头的作用充满信心。